هذا الأداء المتماسك نسبيًا فتح الباب أمام قراءة أكثر تفاؤلاً لمستقبل المجموعة، خصوصًا في ظل تحولات السوق الآسيوية. وفي قلب هذه التحولات، تبرز الصين بوصفها لاعبًا محوريًا في استعادة الزخم، إذ بدأت المؤشرات الإيجابية تتبلور بوضوح. بحسب ما أكدت المديرة المالية للمجموعة أرميل بولو، فإن الطلب بدأ يتعافى بوتيرة واعدة تشبه ما رصدته مجموعات الرفاهية المنافسة مثل إل في إم إتش LVMH وهيرميس. فمنتجات غوتشي المصممة على نحو خاص للمستهلك الصيني مثل حقيبة Giglio الصغيرة لاقت إقبالاً واضحًا، ما عزز نسب الزيارة إلى المتاجر.

مع تحسن المؤشرات في الأسواق الرئيسة، بدأت كيرينغ تتحرك على أكثر من صعيد لتعزيز موقعها، سواء عبر التجديد الفني أو إعادة الهيكلة الإدارية. ففي الوقت الذي حققت فيه أولى مجموعات المدير الإبداعي الجديد ديمنا نجاحًا في المتاجر، يمضي دي ميو قدمًا في إعادة هيكلة المجموعة ماليًا وتشغيليًا، إذ وقّعت كيرينغ أخيرًا صفقة بقيمة 4.7 مليار دولار لبيع قسم مستحضرات التجميل إلى لوريال، مع منحها حقوق استخدام العلامات المملوكة للمجموعة، في خطوة تهدف إلى تخفيف المديونية وتعزيز التركيز على جوهر أعمالها في الموضة والسلع الجلدية الفاخرة.

وفي الوقت الذي استبعد فيه كبار التنفيذيين طرح وحدة النظارات للبيع مؤكدين أنها جزء جوهري من استراتيجية كيرينغ طويلة الأمد، تتجه الأنظار الآن إلى المرحلة التالية من خطة دي ميو الطموحة، التي تجمع بين الحزم المالي والرؤية الجمالية لإعادة غوتشي إلى مكانتها التي طالما ميّزتها في قمة هرم الأناقة العالمية.